「営業と経理、どちらを優先するか」という話は、
よくあると思います。
- 営業が優先、経理は後回し
- 経理はお金を生まないからムダ
- 営業ができれば、経理は外注でいい
こうした主張が合っている側面も、もちろんあります。
私自身、独立したら「まずは経理よりも営業が優先だ」と思っています。
でも、後回しでいいかと言えば、そうではないかなとも思うのです。

経理を後回しにした末路
経理を後回しにし続けた先にあるのが、「無申告」です。
確定申告が必要なのにできていない、という状態のことです。
もちろん、確定申告が必要だと知らずに、こうなることもあります。
でも、必要だと分かっていても、数字を整えられずに「無申告」の状態になることも。
営業は上手くいった、でも経理は無理だった。
こうなってしまうと、短期的にはうまくいっても、
長く事業を続ける上では、経営の状況が見えなくなり、良くないかなぁと。
私は、経理を「経営管理」だと考えています。
経理ができていない
=経営が管理できていない
=経営の状況が分からない
こう考えてみると、少しマズイ状況であることが伝わりやすいかなと思います。
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「そんなこと言われても、食っていけなければ仕方ない」
確かにおっしゃる通りです。
何も「1日に何時間も経理に時間をかける必要がある」と言いたいわけではありません。
経理だけに、数時間をかける必要はない。
私はこのスタンスです。
ただ、「まったく経理をやらない」はNGだと思っています。
1日5~10分だけでも、経理と向き合う時間を作ると随分景色が変わります。
- 前日のレシートを整理する
- 売上のデータ入力をする
- お金の動き、収支の状況をサッと見る
このくらいなら、5~10分でもできるかなと。
また、必ずしも会計ソフト(freee、マネーフォワード、弥生会計など)が必要だとは思いません。
最初にルールを決めておけば、ExcelやGoogleスプレッドシートでも十分なケースも多いです。
(特に小規模な事業であれば)
時間をかけない工夫
時間をかけない工夫は最大限していきましょう。
正確性は担保しつつ。
やっぱりおすすめは、自動化ですかね。
AIを補助として使えば、VBAやGASも以前よりずっと活用しやすくなりました。
- 最小限のデータ入力で、仕訳まで作成
- ワンキーで会計ソフト取り込み用のCSV作成
- PDF収支レポートを読み取って、Excel転記データを自動作成
こういったものも、いまでは随分作りやすくなっています。
(作って実際に活用しています)
時間を過度にかけないように、この辺りの工夫をしていきましょう。
こうした仕組みづくりは、個別コンサルティングでお伝えしたり、
経理構築サポートなどでお手伝いしたりもしています。
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初回相談はこちらまとめ
営業も大切だけど、経理もないがしろにしないように、という話でした。
慣れていないと、なかなか取っつきにくい分野かもしれません。
ただ、慣れれば負担をあまり感じずにできるようになるもの。
ぜひ、「営業も経理もOK」と言える状態を目指していきたいものです。
では、また次回。
編集後記
◇日記
昨日はオフ。
三男を連れて、長男のビーチバレーボール体験に同行。
楽しそうに取り組んでいました。
午後は次男と戦いごっこなど。
1時間近くウルトラマンと戦いました。
◇ブログネタ経緯
ふと浮かんだネタを採用
◇1日1新
ビーチバレー
Codex