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『free to walk|小さな独立で使える公認会計士のエッセンス』

毎日の仕事に追われながらも、

「本当はもっと余裕を持って考えたい」

と感じている方へ。

「自由」のために独立をする方は、多いのではないでしょうか。

しかし、独立してもすぐに自由を得られるわけではありません。

自由を得るためには、一歩ずつ歩みを進めることが必要です。

free to walk が目指すのは、独立後の「時間の自由」を増やすこと。

このメルマガでは、宮本が公認会計士として
監査・会計の現場経験から培ったエッセンスを、
「経理の時短」「ムダな作業の削減」「ミスを防ぐ仕組み」
などに翻訳します。

個人事業主や小さな会社の社長が使えるような、
「技術や「考え方」を、毎日500字(3分)程度で届けます。

メルマガの内容

項目内容
✉️メルマガの内容以下の構成でお届けします。
①エッセンス
②独立後の行動
📅発行頻度毎日
⏰お届け時間朝8時
🎯購読の対象者✓独立している方(目指している方)
✓ひとりで仕事をしている方
✓士業の方(会社に所属を除く、独立目指す方含む)
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配信履歴(バックナンバーの公開はしていません)

  1. 社内審査という目
  2. 税効果会計という「橋渡し役」
  3. 深夜の飲み会か、朝ランか
  4. 誤ったまま進む道
  5. 重要性の基準値
  6. 親しくするけど、仲良くならない
  7. はずれの2月決算?
  8. 絶対上場しないから
  9. 会計基準の持つ曖昧さ
  10. 作成かチェックか?ひとりで分業はどう考えるか
  11. 慣れると目的を忘れる
  12. ねじれはないか?非上場なのに有価証券報告書
  13. ステップで考えよう:収益認識に関する会計基準から学ぶこと
  14. 不正リスクシナリオの立案
  15. なぜなぜの呪縛
  16. 「いつもありがとうございます!」は魔法の言葉
  17. 誤りは構造から起きる
  18. 「譲れない一線」より大切なこと
  19. 「ボトルネッカー」と「ずらし」
  20. 「あるべき論」と「現実論」
  21. 期限ギリギリまで戦うか?
  22. 昼夜逆転のCFO
  23. 副業をしまくる経理の人
  24. 表面的な成果物に捉われない
  25. 事業計画の検討:将来は誰にも分からない
  26. 立場が変われば、視点も変わる
  27. インチャージの経験から考える「説明力」と「営業」
  28. 同じ場所・同じ人
  29. 監査はチームプレイ?ひとりでも「役割分担」は考える
  30. あえて分けない。売掛金を契約資産に分けすぎた話
  31. 集計リスクという考え方|全体で見れば問題ない、という発想
  32. リース会計基準の本質から学ぶ、自分の強みの見える化
  33. 報酬はお金だけ?ストックオプションの罠
  34. 研修だけ受ければいいのか?
  35. 変化点を見る│分析的実証手続という技
  36. 人の作ったチェックリストは、やる気が起きない。
  37. 内部統制という適切なブレーキはあるか?
  38. 試査|すべてを見ているわけではないけれど
  39. 監査を英語で言うと「Audit」
  40. リスクアプローチという考え方
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